赚钱之道有很多,但找不到赚钱的种子,便成不了事业家
(1)少儿图书业行业分析
1)中国少儿图书业市场背景
----------市场潜力巨大
业内人士权威分析:为迎接WTO的挑战,中国出版发行产业的应对措施只有一个,那就是做大、做强、做出规模。目前我国图书销售市场每年大约有50亿美元左右的份额,按照国外有关专家预测,中国的图书销售额还能翻3-4倍。而拥有3亿多青少年少儿市场的少儿图书业当前只占图书销售份额的7-14%,究其原因,是中国少儿图书产品的分销渠道太少、太小,更由于某些传统书店系统的垄断经营,加上代理批发商的层层盘剥,使少儿图书的产品价格居高不下,严重阻碍了少儿图书新品的市场普及和推广速度。我国出版物市场存在分割、封闭、垄断、无序的状况,造成了低水平重复建设,出版资源浪费严重,市场流通受阻断,全国出版物市场容量受到限制、交易成本高等问题,这已成为制约我国出版业发展的"瓶颈"。文化产业是创造力产业,没有创造力,一切都谈不上,只有打破束缚文化创造力的条条框框,中国的文化产业才能走入新天地。
2)少儿书业连锁经营市场尚属空白
从目前发行市场整体来看,虽然中国出版发行领域一统天下的格局已经被打破,但依然存在着垄断情况。而时下流行的二渠道也存在一定程度的混乱,出版社不敢轻易涉足。尤其是中国图书市场的渠道细分尚未形成,也没有新的主导企业来统领少儿图书发行市场。卡比龙少儿图书乐园打造的是一个区别于主渠道,也不同于二渠道的全新的少儿图书加教育的网络销售系统,即直营连锁。
3)良好的投资机会
中国少儿图书业巨大的市场潜力、蓬勃的发展和WTO之后空前的历史机遇,正强力吸引着国内外众多的投资家和投资创业人士。有专家指出,开始投资创业,首要选择市场需求量大、增长快,资金投入门槛不高、获利稳定、风险小的行业。少儿图书业除符合这些要求以外,尤其适合拥有很深的文化情结、追求文化品位和关心下一代的创业人士。卡比龙少儿图书乐园计划建立起国内除新华书店系统之外最大的少儿图书零售网络,在当今风起云涌的少儿书业大潮中抢占了市场先机,其发展前景不可限量。
卡比龙是把特许经营引进中国少儿图书业的第一人。
相对巨大的读书需求来说,少儿图书市场还远未饱和。并且,少儿教育产业做为二十一世纪朝阳产业,决定了少儿图书业是增长率高、可持续发展的行业。
少儿图书业利润相对较高,是一个获利稳定、风险小、利于投资的行业。
投身少儿文化产业,在拥有一份事业的同时,自身文化品位和文化素质也必然提高,会赢得社会的普遍尊重!
(2)加盟店投资回报分析
卡比龙少儿图书&3Q宝宝乐园投资模式:
1、社区店
------扎根社区 深度掘金
随着中国城市化进程的全面加速,对于所有的城镇居民来说,"社区"是一个再熟悉不过的概念。每个人都有自己的社区归属,借助社区平台,开启自己的事业,优势十分显著:
优势一:广泛密切的人际关系
俗话说:远亲不如近邻。生活在同一社区的人们"低头不见抬头见",将社区里的少儿转化成自己的"会员顾客",是"卡比龙"得心应手的展业模式!
优势二:更为廉价的店铺租金
租金是店铺最大的固定成本,社区铺面与商业旺铺相比,租金就格外实惠。"卡比龙"无需豪华装修撑门面,省下一大笔租金和装修费,经营风险更低!
优势三:省心省力的赚钱方式
赚钱生活化,生活事业化;生意,生活两不误。"小顾客"上门,就象串门一样方便,让家长更省心、更放心,其经济和社会效益令其它店铺望尘莫及!
优势四:不需花钱的促销广告
每个小顾客都是一个"小喇叭",从社区到学校,从学校到社会,一传十,十传百,"卡比龙们"绘声绘色的传播,将带给你一批又一批新的"小主顾"!
优势五:永续经营的事业良机
每一个"小主顾"都是你稳定的财源:从幼儿园到中学毕业,卡比龙陪伴着小顾客长大成人,
带给你稳定的财富增长,真正一次投资,长期收益!
2、街道店
街道专营店与社区店的特征、性质相似,差别在于街道店由政府部门组织主办、卡比龙协办,如街道办,居委会,社区管理处等牵头主办,中华少儿阅读工程组委会与当地政府协调,倡导图书馆、学校、社区、家庭"一站通"式少儿阅读环境,建设学习型社区、学习型家庭。
3、校园店
如果某学校政策比较宽松,则不妨引入一个适当规模的专营馆,校方出面疏通,
由学校联系在校内或学校附近开办针对学生展开阅读体验的图书乐园。
4、特色店
投资人可以捆绑多种优势和资源,开办各种特色乐园。例如巧借公园、游乐场、少年宫、图书馆等少儿经常光顾的地方,在上述场所内承租空间开店,或与上述部门联手。另外,公园、少年宫、游乐场本身亦可成为卡比龙的投资主体,将专营店与现有项目共同运营,利用已有的人气和信任度展开经营,将会获得更大的收获。
5、独立馆 (风险稍大)
这是一种摆脱了人情关系和社会关系的纯商业运作模式,独立少儿图书店适合在城市中心区、闹市区、商业区、交通主道旁开设,以完全独立的商业运作面对所有社会人群,再从中产生有效的消费人群。
(3)风险规避及退出机制
投资回报和投资风险是投资人最关心的问题,在目前国内经济大环境下人们可能更关心的是投资风险。
经营风险规避
卡比龙少儿图书加盟连锁保障支持体系,为你规避了几乎所有的经营风险。但市场瞬息万变,正可谓世事难料。我们的目标是让加盟者零风险,为使保障支持体系更具效力,我们还将采取以下措施:
1) 我们向申请加盟者提供加盟卡比龙少儿图书的可行性分析、包括计划开店的城市的市场环境分析
、投资预算、回报分析等。
2) 根据加盟店的运营情况随时提出指导意见或建议,协助加盟者做好书店经营管理。
3) 对于经营不善的加盟店,由总部派出书店经营管理专家进行现场诊断,从加盟店的选址、卖场布
局、经营定位、营销策略、图书结构、管理方式以及市场环境等方面进行深入的调查和分析,并
提出一揽子解决方案,帮助加盟店走出困境,稳定和提升销售业绩。
4) 对于确实难以改善经营的加盟店,在确保加盟者利益的前提下,总部对加盟店提出妥善的退出方
案,帮助加盟者安全退出连锁系统。
退出机制
作为卡比龙少儿图书特许加盟店主,如果你不想开书店了,总部经调查及评估,将会按照发货价格实行收购,让加盟者的投资立即变现。
卡比龙少儿图书专营店投资分析:
以在一般县城的小型店和在地级或地级以上城市的中型店为例,开店投资情况如下表:
需要提醒注意的是:"首期进货资金"实际上只是您的流动资金。图书文具销售后回收的资金又用于采购图书文具进入周转,滞销的图书还可以按规定到总部调换。
a.少儿图书专营店投资构成
房租押金、首付月租 3500-7500元 一次性收取(押金可退)
装修材料费、人工费 3000-11000元 根据店面大小、个性化要求而有区别
书架、文具玩具架 3500---13000 各地差别极大
首期进货资金 20000-48000元 依店面大小情况
合计 30000-79500元
b. 少儿图书专营店运营费用构成
城市划分 中小城市(小型店) 中高等城市(中型店)
店面大小 30/平米左右专营店 60/平米左右专营店
店员工资 2×8400元/年 3×9600元/年
房 租 费 12000元/年 36000元/年
各类杂费 2000元/年 3500元/年
经营费用合计 30800元/年 68300元/年
c. 少儿图书专营店平均年终收益核算
月销售收入 2.8万-3.2万/月 5万-5.2万/月
年销售收入 36万元/年 60万元/年
毛 利 17.8万元/年 30万元/年
年纯利润 14.72万元/年 23.17万元/年
说明:
1、月营业额会因季节月份有明显差异,上表营业额预估为平均值。根据卡比龙总部对现有加盟店营业情
况的调查,(同以上面积的)小型店月营业额一般在2.8~3万元之间,中型店月营业额一般在5.0~6.6
万元之间(上表仅预估5万元),年销售额还包含幼儿园、中小学团购、文具的团购及活动的奖品等。
2、年纯利润不包含以下收益:
A、卡比龙会员会费:聪明宝宝会员10元,明星宝宝会员25元/人。
B、教育培训费
C、活动赞助收入
3、资金回收期(指流动资金之外的一次性和固定资产投资)=(总投资额-首期进货资金)÷月利润额
4、本投资分析供加盟者作参考,实际经营当中会因所在城市、经营管理水平等因素而有所差异。
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